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黨建引領(lǐng) 建設(shè)高效、學(xué)習(xí)型項目部——十分公司力諾集團阿膠智能制造項目李新軍項目經(jīng)理部

黨建引領(lǐng)  建設(shè)高效、學(xué)習(xí)型項目部

------十分公司力諾集團阿膠智能制造項目李新軍項目經(jīng)理部

 

力諾集團阿膠智能制造項目位于濟南經(jīng)十東路30766號力諾集團科技園區(qū)內(nèi),該項目總建筑面積57471平方米,這是集團繼承攬力諾特玻項目之后、深耕力諾市場的又一重點工程。

高舉紅色旗幟,建設(shè)高效項目

項目部是項目建設(shè)的指揮部,也是展現(xiàn)集團良好形象的對外窗口。力諾阿膠項目在項目經(jīng)理李新軍的帶領(lǐng)下,強化黨員作用的發(fā)揮,堅定紅色主心骨,以黨建引領(lǐng)為原則,在日常工作中充分發(fā)揮了黨員模范帶頭作用,把黨建工作融入到施工現(xiàn)場,緊緊抓住項目工期節(jié)點、攻關(guān)難點等關(guān)鍵環(huán)節(jié),確保項目目標與工作同調(diào),同向發(fā)力。

項目部根據(jù)合同工期編制了總進度計劃,并層層分解,確定了節(jié)點完成時間。在實施過程中,項目部將總進度計劃分解成月進度計劃、周進度計劃,并跟蹤落實,及時糾偏。

2023年年底,在面臨工期緊、天氣寒冷等不利條件的情況下,項目部一班人全力以赴、倒逼工程項目進度,掀起大干熱潮,充分發(fā)揚了“艱苦奮斗,努力拼搏,講求實效,爭創(chuàng)一流”的企業(yè)精神,用時50天在春節(jié)前完成基礎(chǔ)階段的施工任務(wù),為春節(jié)后項目復(fù)工奠定了良好的基礎(chǔ),得到了甲方、監(jiān)理的一致認可。

建章立制,用心培養(yǎng),建設(shè)“學(xué)習(xí)型項目部”

項目部結(jié)合年輕員工多、團員青年多的實際情況,把培養(yǎng)青年員工作為項目部的重要任務(wù)之一。

為培養(yǎng)青年員工學(xué)習(xí)創(chuàng)新精神,項目部先后制定了《項目部科技創(chuàng)新管理辦法》、《項目部員工學(xué)習(xí)考證管理辦法》和《項目部員工參與集團及上級活動管理辦法》等制度,深入貫徹、融合了人才支撐、科技支撐、文化支撐和監(jiān)督支撐的集團文化。

通過黨建引領(lǐng)及各項制度的有效落實,確保了項目部全體員工能夠在黨員骨干的帶領(lǐng)下,多角度、多方位扎實推進黨建工作引領(lǐng)項目高質(zhì)量發(fā)展,聚力打造黨建示范項目,形成“敢為人先、勇于擔(dān)當(dāng)、樂于奉獻、服從大局”的優(yōu)秀文化氛圍。